汕头潮阳供电局

汕头潮阳供电局

汕头潮阳供电局是广东电网有限责任公司直管的国有企业。担负着潮阳区13个镇（街道）272个村居172多万人口，近49万用电户的供用电管理任务。近年来，全体员工在以局长姚建生、党委书记陈文伟为首的局领导班子的领导下，全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神和南网中长期发展战略，围绕“创新、务实、严谨、和谐”的经营理念团结一致，励精图治，奋力拼搏，企业稳妥步上国企规范化管理轨道，生产经营各项工作保持良好的发展态势。2014年我局完成购电量37.7178亿千瓦时，同比增长9.67%。完成售电量34.7955亿千瓦时，同比增长9.84%;综合线损率同比下降0.14个百分点，较好完成上级下达的考核指标; 平均售电单价为731.3元/千千瓦时，同比上升0.8元/千千瓦;全局利润总额6925.49万元，同比增长1.3%；当年电费回收率为99.98%。由于业绩突出，2006年以来我局先后被授予全国“安康杯”竞赛活动优胜企业；广东省“模范职工之家”； 广东省“文明窗口”单位（2009年）；汕头市精神文明建设先进单位；汕头市和潮阳区光荣纳税大户；汕头市“尊老爱幼”先进单位；汕头市“群众性体育工作”先进单位；汕头市企业思想政治工作先进单位；汕头市抗洪救灾先进集体；汕头市全民阅读活动优秀项目奖；潮阳区2009-2010年保密工作先进单位；潮阳区“2011年度社会治安综合治理工作先进单位”；潮阳区社会治安综合治理先进单位；潮阳区“民主评议政风行风第一名”；潮阳区“创先文明城市先行示范点”；局阅览室被定为全国优秀职工书屋建设点；局工会女工委被推荐为汕头市“优秀爱心父母”集体等光荣称号；局女工委被区妇联授予“三八红旗集体”称号；局工会被评为“汕头市企业工会组织建设先进单位”；局团委荣获潮阳区“五四红旗团委”称号；95598客服中心被潮阳区评为“文明示范窗口”；文光供电所等11个基层单位被全国、省、市授予“巾帼文明岗”先进单位；和平供电所营业班被广东省妇联评为“巾帼文明岗”；文光供电所抄核收一班荣获 “汕头市工人先锋号”称号；2014年，姚建生同志荣获广东省“五一劳动奖章”。

一、加快企业规范化管理，企业管理水平不断提升。

我局坚决按照上级公司要求，积极推进国有企业各项体制机制建设，加速企业制度化、规范化管理建设进程，提高了企业管理水平。

（一）加强优质服务，提升企业良好形象。

我们坚持把优质服务作为规范企业管理，提高企业形象，促进企业经济效益增长的着力点。按照“服务好、管理好、形象好”的总体目标，在全面做细做好用电服务工作，为用户提供快捷周到方便优质服务中，通过95598客服中心沟通用户信息，为用户解忧排难。保障了用户的正常生产、生活用电。汕头潮阳供电局设有15个营业窗口、300余个便民服务点、10台自助缴费终端以及开通POS收费、银行代扣收费、电话（微信）缴费等业务，不断创新服务理念，拓展服务体系，开辟优质服务新载体，致力做好客户服务工作，提升客户满意度。

（二）强化运行管理，有效提高供电可靠性。

连年来随着电力负荷的增加，使电网安全运行面临严峻考验，供电可靠性指标的完成面临着新的挑战。我们采取措施积极主动予以应对。一是制订《潮阳电网迎峰度夏工作方案》，落实各项措施，克服了错峰频繁、供需矛盾突出、部分输变电设备超负荷运行诸多困难，出色完成了迎峰度夏和各类保供电工作。二是精心调度，科学编制运行方式，根据各时期不同特点的要求，编制保供电方案，采取有效预控措施，保证电网安全有效运行。三是加强设备运行维护。各设备运行管理单位认真执行维护管理制度，开展设备在线监测工作和设备红外监测工作，制订设备定检预试计划，做好设备的综合定检、测试、检修维护，设备完好率、运行管理水平明显提高。为社会经济发展提供了安全可靠电力供应。

（三）推进企业现代化管理建设，信息化管理水平上新台阶。

我们围绕“打造企业信息航母”目标，努力将信息系统打造成为提升企业管理，促进企业发展的最有效工具和最有力的支撑平台，全面推进OA系统、财务管理、安全生产、人力资源、综合管理、营销系统、物资管理、配网工程等八大主营业务信息系统建设，开通了EIP企业门户系统，实现了局信息系统内网计算机加入省公司的计算机域，建立了桌面管理和配置PKI系统身份认证及系统计算机AD域设置，推进信息系统实用性，为提高企业信息化管理，提高工作质量、工作效率和管理水平起到了积极的支撑作用。

（四）加强财务管理，规范财务运作。

我们按照上级公司的工作要求，加强和规范管理。严格执行收支两条线规定，帐务、资金、票证管理得到进一步的加强和规范；落实内部控制与监管责任，加强对基层单位的检查监审和经济责任审计，按照“离任必审”的要求搞好基层单位、局本部一把手的离任和届中的经济责任审计，使之形成监督的整体合力和长效机制，促进经营管理工作朝着规范、健康的方向发展。

二、推进电网工程建设，使得布局有效优化。

为应对近年来社会用电负荷持续快速增长的供电难题，我局克服“任务重、时间紧、点多面广”的困难局面，完成主配网工程建设的各项任务，有序推进电网建设新篇章。主网方面：110千伏东洋输变电工程竣工投产，破解了主网建设滞后的僵局；110千伏里美输变电工程也基本完成，预备投产；完成220千伏海门输变电工程土地出让协议签订和付款，用地批准书和土地使用证的办理；220千伏渡美输变电工程用地和配套线路路径取得区政府的批复。配网方面：2014年建设投资完成率为100%，立项前期计划完成率为100%，使到我局今年配网可转供电率全面提升；按时保质保量完成2013年广东电网公司“应改未改”农网升级改造工程的建设

任务。关埠镇田东村“标准化台区建设样板工程”荣获广东电网公司“样板创建金质工程” 荣誉称号。

三、构建文明和谐企业，确保企业精神文明建设取得新成果。

（一）围绕上级的统一部署，切实加强领导班子建设。

 一是全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，从加强和提高领导班子思想作风建设着手，经常组织领导班子学习相关文件和讲话精神，深刻理解艰苦奋斗与廉洁从业的关系，把艰苦奋斗精神落到实处，任何时候都不抛弃艰苦奋斗作风，远离骄奢放逸，坚持“三重一大”集体决策制度，全面规范权力运行机制，营造了心齐气顺、和衷共济、干净干事、团结奋进的企业发展环境，有力推进企业持续健康协调发展。二是深入开展创先争优活动，引导广大党员干部及员工继承和发扬艰苦朴素、艰苦创业的优良传统，珍惜企业发展成果，树立正确的价值取向，爱岗敬业，保持良好状态，为推动我局新一轮发展做出积极贡献；以推进学习型党组织建设为抓手，坚持把建设学习型党组织的要求贯穿于创先争优活动全过程，以学习型党组织建设带动学习型企业、学习型班子建设，组织广大党员干部深入学习党建理论和党的基本知识，学习新业务、新知识、新技术和新技能，不断提高思想政治素质和工作本领；同时我局还把企业党的建设和精神文明建设作为建设和谐企业，构建和谐社会的重要保证，把创先争优融入到企业党风廉政建设和机关作风建设中去，搞好企业的文化建设，提高员工队伍素质，确保了企业各项工作的顺利开展，为企业又好又快发展提供思想保障和精神动力。

（二）抓好职工文化建设和职业道德教育，积极构建优秀企业文化。

我们始终把职工文化建设作为增强企业凝聚力和向心力，激发广大职工工作积极性的一项有效措施来抓。局长期开放“职工书屋”，订购报刊杂志让大家学习，广泛宣传职业道德、家庭美德、敬岗爱业等先进事迹，促进了企业的物质文明和精神文明建设。群众性文体活动内容上也较为丰富充实，多功能厅、乒乓球室、健身室、离退休活动中心成了文娱体育爱好者的活动场地，用健康向上的各种活动形式塑造了电力职工良好的精神面貌，既陶冶了情操，又激励了他们树立集体荣誉感和文明健康的生活理念。重大节日，我们还组织举行乒乓球、象棋、灯谜会猜等各项比赛活动。通过开展一系列健康有益的活动，大大鼓舞了全体干部职工奋发向上积极拼搏的斗志，增强了企业凝聚力，促进了企业文化的发展。

（三）扶贫济困，关心职工群众的实际问题。

局领导班子关心民生，体察民情。对职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，全方位、多层面为困难群众、特困职工排忧解难。去年七月份，对各部门和供电所的员工进行送清凉活动，给一线员工带去组织的问候和工作的鼓励。并与心连心志愿者协会合作，走进社区用部分爱心捐款慰问社区20户特困家庭。对367名困难职工发放帮扶补助款项共43多万元。去年九月份对系统内困难员工子女开展“金秋助学”，活动，共助学27人，总计5.7万元（其中6人由省公司直拨助学款）。使员工深感组织的关怀和温暖。响应南方电网公司号召，组织职工弘扬中华民族扶贫济困的传统美德，积极开展雷锋月募捐活动，共有1194人次参加捐款活动，筹集善款45314元；组织向云南鲁甸地震灾区捐款，共有1294人参加，筹款42030元。